Selbstcheck
spannungsfelder in führung
Führung heißt heute, widersprüchliche Anforderungen gleichzeitig zu bewältigen.
Viele Führungskräfte erleben solche Spannungen als normalen Teil ihrer Rolle – und unterschätzen, wie sehr mehr Klarheit in diesen Momenten Souveränität, Teamwirkung und Führungsqualität im Alltag verändert.
Der Selbstcheck zeigt in 5–10 Minuten, welche Spannungen Ihr Kontext erzeugt, wie Sie typischerweise darauf reagieren und wo mehr Klarheit Ihre Führung spürbar verbessert.
Kein Persönlichkeitstest, sondern ein fundierter Blick auf das, was Führung in der Praxis wirksam macht.
Was ist der passende nächste Schritt?
Hinter den Spannungsfeldern Ihrer Auswertung steht selten nur ein einzelnes Thema.
Meist ist es die Gleichzeitigkeit:
- Druck von der nächsthöheren Ebene.
- Ein Team, das Orientierung einfordert.
- Entscheidungen, hinter denen Sie noch nicht 100% stehen.
- Ein Gespräch steht an, das sich nicht länger verschieben lässt.
- Sie gehen innerlich auf Distanz und fragen sich, wie lange Sie noch...
Im Gespräch schärft sich, wie Sie auch in solchen Situationen so führen können, wie es Ihrer Rolle, Ihrem Anspruch und Ihrer Vorstellung von guter Führung entspricht.
90 Minuten
tension deep dive
Für Führungskräfte, die eine anspruchsvolle Situation klar durchdenken und ihre Führungswirkung im entscheidenden Moment schärfen wollen.
Wir gehen in eine konkrete Situation aus Ihrem Führungsalltag – dort, wo sich gute Führung nicht an Wissen oder Technik, sondern an der Klarheit darüber entscheidet, worauf es in diesem Moment wirklich ankommt.
4 Monate
souverän führen
Für Führungskräfte, die ihre Wirksamkeit in wiederkehrenden Spannungen gezielt weiterentwickeln möchten.
In fünf Sessions arbeiten wir an realen Situationen aus Ihrem Alltag, schärfen den Blick für wiederkehrende Dynamiken und verfeinern Ihre Führung genau in den Momenten, in denen Reflexion den Unterschied macht.
Jede Session wird durch einen kurzen thematischen Audio-Impuls und eine fokussierte Vorreflexion vorbereitet.
über mich
27 Jahre Konzernpraxis viele davon in Führungsverantwortung – unter anderem als CFO eines Unternehmens im Lufthansa Konzern – prägen meinen Blick auf die Realität von Führung.
Seit über 10 Jahren verbinde ich diese Erfahrung mit Coaching und psychologisch fundierter Entwicklungsarbeit für Leistungsträger.
In meiner Arbeit geht es um das, was Führung in der Praxis wirklich ausmacht: widersprüchliche Anforderungen, inneren Druck und komplexe zwischenmenschliche Dynamiken.
Kundenstimmen (noch anpassen)
Ich bin Führungskraft und war körperlich und emotional völlig erschöpft. Morgens hatte ich starkes Bauchziehen, Übelkeit und manchmal das Gefühl, kaum atmen zu können. Ich war weit weg von meiner normalen Leistungsfähigkeit.
Bei Simone habe ich mich vom ersten Gespräch an sicher gefühlt. Die körperlichen Symptome wurden erstaunlich schnell leichter.
Ich bin sehr dankbar für diese Unterstützung.
Katja, Führungskraft
Simone hat mich unterstützt, weil ich sehr große Herausforderungen in meiner Führungsarbeit hatte.
Durch das Coaching und das ehrliche Feedback von Simone konnte ich vieles ändern und es trug sehr schnell erste Früchte. Ich lernte, dass wenn ich will, dass meine Leute mir vertrauen, ich damit anfangen muss. Ich weiß jetzt, was ich tun kann, um an meinen Glaubenssätzen und dem Umgang mit meinen Mitarbeitern zu arbeiten. Vielen vielen Dank!
Alex, Führungskraft
Simone hat die Fähigkeit, diffuse Gefühle zu erfassen, zu ordnen und mit treffenden Worten auf den Punkt zu bringen – hilfreich, klar und nicht verletzend.
Christine R.
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